刘云涛 http://nb.ifeng.com/a/20181228/7130894_0.shtml作者:于晓创业,方向决定成败!案例的主人公沈文昌出生于水产世家,年毕业于华南农业大学,他并没有走大部分毕业生的那条路,而是选择了创业,他就是今天案例的主人公沈文昌。受家庭熏陶和地域的影响,年沈文昌报考了华南农业大学水产养殖系,他想深造,在这条路上慢慢走下去。于是在毕业后,沈文昌组建了团队开始创业。他很看好龟鳖市场,从始至终,他的创业方向都是龟鳖产品加工,而这也是他的团队迅速壮大的重要原因。怀着这份创业热情,仅仅用了3年时间,沈文昌的公司年销售额就达到了多万元。今天,跟农业君一起来看看,沈文昌到底做了什么?竟然能用三年时间就获得了成功。一、瞄准市场需求市场需求是创业者选择创业项目的基础。沈文昌是华南农业大学水产专业的学生,同时有个在浙江湖州经营龟鳖生意20年的父亲,所以在学生时期,他就在金钱龟种龟一只九十多万元的行情中,看到了珍稀龟市场的巨大利润,可是对于刚步入社会的毕业生来说,几十万的投资确实是太大了,就在这时,沈文昌看到了一条新闻。那条新闻说以后对对中药材的市场的监管是越来越严格,以后龟甲胶这个一味药,它必须要用草龟。他脑子里就是一亮,这个草龟以后肯定会有一个爆发或者是有个市场。根据新闻沈文昌判断,未来各大药厂可能会规范龟甲胶的制作材料,用草龟来熬制龟甲胶是个趋势,草龟低迷的行情将会改变。就这样,沈文昌开始了草龟养殖的创业,最后获得了胜利。二、扩大人脉不管是做种植还是做养殖,没有客户,没有人脉,公司根本无法生存。为了在前期积攒人脉,沈文昌也是下了功夫。1、写养龟有关文章,推送
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